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集团召开干部员工大会推进机构改革工作
2018-4-4 15:24:25
 
 

44日,集团召开中层干部及本部员工大会,传达和部署集团机构改革工作。集团党委书记、执行董事陶明昌主持会议,集团党政领导班子、全体中层干部和集团本部员工参加会议。

会议首先由集团党委副书记邵建康宣读集团部室调整优化的通知、中层干部职务任免的通知和集团部室调整后各部室人员配置情况。集团党委副书记、总经理刘朴宣读了关于集团行政领导班子分工的通知。

随后,刘朴总经理对此次机构改革进行了深入解读说明。他指出,今年是改革开放40周年,国家将实施进一步改革开放,临港地区也进入开发新阶段,今年集团工作总基调是“补短板、强基础、积聚力量、改革再出发”。要更好地发挥集团作为临港主城区城市建设运营集成商的职能,改革势在必行,必须通过改革进一步明晰主业板块、调整管理架构、优化工作流程、提高管理水平、提升开发品质、增强发展能力。这既是集团调研会、务虚会、领导班子民主生活会上广大干部员工的呼声,也是管委会领导要求和集团巡察审计报告中提出的整改要求,又是对标学习优秀功能类开发企业后的路径借鉴,更是集团转型发展的必然要求。随后,刘朴总经理对3个主业部门+4个约束部门+5个综合部门的矩阵式管理架构进行了详细说明。他强调,此次改革无论对新设部门还是原有部门都提出了更高的工作要求,各部室必须深刻领会改革意图,按新的职能要求尽快进入工作状态。关于改革配套的后续工作,他指出,接下来集团将用36个月的时间,对制度体系进行修改完善,保障各项工作流程更加规范高效;同时将加强企业文化建设和绩效考核工作,刚柔并济,激发集团上下干事创业热情,全面提升集团经营管理水平。

会议最后,陶明昌书记肯定了此次机构调整工作中干部员工的大局意识,并提出两点工作要求:一要统一思想、全面认识改革的紧迫性和必要性。公司成立16年来,随着内外形势和开发模式的变化,对集团经营水平提出更高要求,改革是集团发展的唯一出路,全体干部员工要将思想和行动统一到集团的改革决策部署上来。二要齐心协力,全面落实集团各项工作任务。此次部室调整是集团内部改革的开端,大家要把改革和全面高质量的完成各项工作结合起来。中层干部要加深对改革举措的理解,积极有为,主动适应,过好改革磨合期。集团全体干部员工要拿出“改革再出发”的勇气,坚决打赢这场改革攻坚战,为临港开发建设作出新的贡献!         

 
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