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补短板,强基础,积聚力量,改革再出发——港城集团召开2018年工作务虚会
2018-1-30 19:31:10
 
 

滴水湖畔,春潮涌动。为积极落实新区和临港管委会各项工作要求和部署,促进集团在新形势下努力谋变革求发展2018130日,港城集团召开2018年工作务虚会。会议由集团总经理刘朴同志主持,集团党政班子成员、监事会主席、全体中层干部参加会议。

集团各部室、子公司认真思考、充分准备,紧密围绕“提高企业核心竞争力和运营管理水平”、“改善工作流程提高工作效率”、“加强核心资产管理提升可持续发展能力”、“加强招商统筹与专业特色园区打造”、“初创期子公司找准发展定位和发展路径”、“提升城区综合管理水平”、“加强企业党建和党风廉政建设”等七大议题畅所欲言,脑力激荡。随后,集团各分管领导也结合分管工作,交流工作思路,提出发展建议。在发言中,大家普遍感到,集团需要在明晰主业与发展战略、完善机构设置与部门职责、优化流程与提升效率方面积极作出努力和变革,以顺应新的发展要求。

集团监事会主席宋解兵同志分七个方面对集团监事会工作情况进行了介绍说明,并对进一步加强监事会工作提出了期望与要求。

集团总经理刘朴同志通过履新近两个月以来的系统调研与深入思考,提出集团具有“区位独特、资源多元、开发深度”等三方面发展优势,同时也着重指出,集团发展还存在着“财务状况、主营板块、业务能力、制度建设、绩效考核、工作作风、子公司发展能力、对外宣传”等八个方面的短板。2018年将通过明晰集团主营业务板块、梳理完善部门架构与领导分工、对标学习国资标杆企业、提升产品和服务品质、加强子公司市场运营能力、强化制度建设与执行力、加强信息宣传工作等措施尽快补短板、树形象,更好的承担起临港主城区城市运营服务商的职责使命。

最后,集团党委书记、执行董事陶明昌同志对集团2018年工作提出四个方面的要求:一是明形势,统一思想;二是强基础,储备力量;三是补短板、提高水平;四是聚力量、改革再出发。2018年是集团“补短板之年、谋变革之年、再出发之年”,务虚会也是集团补短板、求发展的动员会,集团上下要团结一致、坚定信心,努力取得新的发展,体现新的作为,不辱临港开发建设使命。

 
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